El 15 de noviembre de 1988, y cuando aún no se había anunciado la sentencia que anulaba la moratoria contra las construcciones previstas en La Manga por el gabinete socialista de Carlos Collado (véase artículo), Javier Gea, gerente del Club, entrega un extenso informe mecanografiado de sesenta y ocho páginas a los socios con el balance económico de la campaña “La Manga está de moda” que crearon para tratar de recuperar el añorado esplendor turístico de la zona mientras pleiteaban en los Tribunales.
Gea está especialmente interesado en demostrar, a todos los empresarios que han contribuido con su dinero al proyecto, de la necesidad de continuar con el Club en 1989 aunque ya se hubiera logrado el objetivo de tumbar las leyes proteccionistas de Carlos Collado.
Sin embargo, una vez lograron solventarse la mayoría de expedientes que paralizaba sus construcciones no estuvieron por la labor y acabaron disolviendo el lobbie algo de lo que se quejaría amargamente el gerente en otro documento donde intentó convencerlos de la necesidad de continuar con el proyecto y que veremos más adelante.
En este primer informe el gerente va directamente al grano: el importe total de gastos durante el primer año de vida del Club fue de 117.065.186 pts.
Lamentablemente, no todas las cuotas imputables a los empresarios en función de las viviendas construidas pudieron ser cobradas reconociendo Gea que solo había logrado cobrar (“cobros seguros”) 49.339.370 pts., correspondiente a 2.992 viviendas; y 8.931.000 pts. (“cobrados”) a los propietarios de solares aún no construidos.
Desde el momento de su fundación se fueron apuntando, progresivamente, muchas otras empresas del sector interesadas en que el Club defendiera sus intereses y a las que se les fijó una cuota de entrada en función de las viviendas construidas, o en fase de construcción, en el área de influencia del lobbie.
Se incorporaron, por ejemplo, Manga-Selector (con 120 viviendas), Grupo VIP (250), VIS Quesada (1.167), Urbagonsa (200), Residencial Segura (30) y Ferbau (60).
Otras empresas afectadas por los contenciosos “y a los que se les a
yudó globalmente” fueron: Urbincasa (310 viviendas), Juver (138), Mompar (19), Parque Pedrucho (100), Nuevo Pozo Estrecho (192), Felipe Cerezuela (33), Fernando Ruiz Pedreño (48), Francisco Montilla (140), Salvador P. (56), Provair (26), Félix Excribano (52) y Vitor (153).
A finales de año quedaban aún “en gestión de cobro avanzado” o “pendiente de realizar gestiones” un total de 20.000.000 pts. amén de otros 10.000.000 pts. que tenía previsto el gerente lograr a través de petición de subvenciones a los ayuntamientos de Cartagena y San Javier (dos y tres millones, respectivamente) y Comunidad Autónoma (cinco millones de pesetas) aunque no había, siquiera, iniciado las gestiones cuando elaboró el informe. En una entrevista mantenida con Ángel Martínez Vera durante la elaboración de este estudio reconoció que “probablemente, ni empezó el papeleo”.
Gea reconoce un déficit de 14.169.770 pts. que “pasaría al ejercicio de 1989”, otro motivo que le obligaba a tener que convencerlos de la necesidad de continuar con el Club el año siguiente.
Para hacerlo, y minimizar el descuadre económico del primer año de vida del Club, ideó lo que él llamó una “fórmula puente” consistente en que cada promotor firmara, según su cuota de vivienda, “doce efectos de cantidades iguales y vencimientos mensuales a partir del 1 de enero de 1989”.
“Con todos estos efectos –argumenta- y con el fin de hacer liquidez se solicitaría una póliza por importe de 45.000.000 pts. a un año con amortizaciones iguales a los vencimientos mensuales de las letras (cada mes vencerían 3.680.815 pts)”.
Javier Gea esperaba así tapar las pérdidas de 1988 “mientras se realizan las gestiones de cobro expresadas”.
En 1988 la partida con el coste más elevado fue, sin duda, la organización de Miss España, donde salió elegida la cordobesa Eva Pedraza, seguido de las potentes inversiones de publicidad realizadas en medios de comunicación regionales, por valor de 16.715.768 pts., destinados a La Verdad, con 6.103.363 pts.; La Opinión, 2.030.182 pts. y Hoja del Lunes, 1.650.880 pts.
En los nacionales se destinaron 12.997.782 pts. a razón de 3.386.680 pts. para El País; seguido de ABC, con 2.351.688 pts.; y Diario 16 con 1.990.912 pts.
